于是創業者的任務逐漸被定義為了“改變”，要么改變世界，要么顛覆傳統。

我覺得創業的本質是：優秀的人不滿原有分配體系要出來賺更多的錢，而不是平庸者想要的體面的避風港。2015年4月，創業邦天使基金給他投了3000萬美元B輪，他的公司估值達2億美金。

陷入生活奢侈、數據造假、非法裁員、私吞公款等一系列負面中，最近被爆轉戰做起“微商”。”他叫溫城輝，創辦的網站叫“禮物說”，說是專門幫人挑選禮物的。如今他的超級課程表仍然在虧損與盈利間徘徊。

 19歲大二他正式休學，要告訴大家，他創業不是玩票更不是一時沖動。他跟班上的同學借了4000塊錢，自己搞了一本《零點一度》雜志，全校3000多人，他賣出3000多本，賺了幾千塊。

他坦承自己不是BAT，沒有能力提供“安穩”。

”他仍然天不怕地不怕的樣子說，歡迎媒體給做負面報道，幫忙吸引更多不怕被裁的人加入。此外，電商導流是也《造物集》重要的一個變現模式，去年雙11期間，天貓美妝和《造物集》聯手打造了《造物集·最好的禮物》系列短視頻，AFU、膜法世家、珀萊雅等美妝品牌參與其中，最終該視頻全網總播放量在24小時內達到了820萬。

對于短視頻創業而言，隨著短視頻商業模式的探索以及品牌對短視頻價值的認知，2017年除了是競爭卡位之年，或許各個制作方在搶占流量的同時，也能看到盈利的曙光。對于競爭更加激烈的2017年，盧山稱魔力TV的計劃是進一步豐富現有的內容品牌矩陣，以覆蓋更多的行業類型，同時，以魔力時尚為例，團隊將深入到更垂直的領域。

這些內容要么出自魔力TV自有團隊，要么是魔力TV和內容創作者成立的股權合作公司，還有一部分則來自和魔力TV簽訂聯盟協議的內容生產者。在魔力TV，廣告依然是變現大頭，但難度更大的電商也是魔力TV探索的方向，《造物集》就是這方面的一個嘗試，在秒拍的原創排行榜里，它位列14，原是天津一對年輕夫妻在新片場社區上傳的業余短片作品，妻子做手工，丈夫負責制作，結果頗受歡迎，新片場于是提供每集的制作經費，并協助完成內容分發及粉絲運營等業務，兩季之后，小夫妻離職成立公司，新片場參股。